<form id="5tzpr"><nobr id="5tzpr"></nobr></form>

                    <address id="5tzpr"></address>

                      <address id="5tzpr"></address><address id="5tzpr"></address>

                      <em id="5tzpr"><span id="5tzpr"></span></em>

                      <form id="5tzpr"><form id="5tzpr"><nobr id="5tzpr"></nobr></form></form>
                      <form id="5tzpr"></form>

                        首頁 -> 備考輔導 -> 選調生

                        河南選調生面試模擬試題:人際溝通題

                        時間:2013-04-22 23:08:52 來源:信陽考試網
                          河南選調生面試采取結構化方式進行,重點測試考生綜合分析、語言表達、組織協調、人際交往能力等,現特整理河南選調生面試輔導資料。
                          ·領導讓你和兄弟部門合作,方案緊急,你沒有征詢其他部門意見,引起了其他人不滿,你怎么辦?
                          【試題類別】人際溝通題
                          【考察要素】人際溝通能力
                          【思路點撥】這是一道典型的人際溝通能力,為考生設定了一個特定的矛盾情景,即在制定計劃時,由于沒有征求同事的意見,導致同事不滿,按照態度-原因-對策-總結的思路,我們首先分析原因有主觀原因(缺乏溝通)客觀原因(任務緊急),分別提出應對策略。最后分析總結,難度不大。
                          【參考要點】領導外出在外,這時有緊急任務,領帶交給我牽頭代辦,在一定程度上也是領導對我的信任和對我工作的肯定,我一定做到領導在與不在一樣,爭取把事情做好,保質保量地完成領導交給我的任務。同時協調好與共事同事的關系,形成融洽的工作關系和氛圍,有利于和同事之間的協調和配合以及工作更好的完成。這時因為我的關系在制定計劃時沒有征求其他同事的意見,必然會影響我們之間的合作關系,影響工作進度的完成。所以我不僅不能對于同事有意見,爭取主動緩和矛盾,齊心共事。
                          首先,認真反思自己的做法,也許是因為工作緊急,時間緊、任務重、壓力大。我沒有來得及把自己的想法與同事分享,沒有來得及征求同事的意見,這時我一定會找一個合適的時間將大家集中起來,將具體的情況告知給大家,相信通過我的解釋作為朝夕相處的同事一定會理解我的客觀處境,理解我做的一切都是為了單位的集體利益。
                          第二,即使面臨時間緊、任務重、壓力大的工作任務,我也理應在制定具體的工作計劃時,與同事溝通,出現這樣的情況,大家對我不滿,我是可以理解的,畢竟大家都是為了單位能夠更好的完成任務,希望我們的計劃能夠更加周密完善,這件事對我來講是一個警醒,那么在以后的工作中,我一定主動向大家學習,遇到問題或是拿不準的事情多和大家交流,這樣集思廣益有助于提高我們整個團隊的工作效率。
                          第三,出現這樣的情況還是因為我缺少與同事溝通,平時沒有積極地、主動地與同事溝通交流,他們才會對我誤會,那么以后不管是在工作中還是在生活中,我都要多和大家接觸,把我自己的想法與大家分享,在同事需要幫助時伸出援助之手,在工作之余,多多參與或是組織一些大家喜歡的活動,跟大家打成一片。
                          最后,如果可能的話,在這項工作需要改進時,我會虛心向同事請教,希望他們給我提出建設性的意見,為我們的工作出謀劃策,在向領導匯報時,我也會把同事們的付出如實匯報,向領導說明這項工作是大家共同的勞動成果。
                          相信通過以上的做法,我和同事的關系能夠緩和,合作也能更加順暢,從而把領導交代給我們的工作完成好。當然,這件事也提醒我,在以后的工作中更注意與同事之間關系的處理,同時不斷的審視自身,查找不足,在改進中不斷完善和提升自我。
                          【高分點睛】考生在回答此類人際溝通時,需要分析題目中涉及的矛盾情景,有可能涉及不同的主體,我們就需要逐個分析,假設各種原因,按照原因對應對策的原則,逐個擊破。同時要注意多從自身找原因,處理好與同事領導的關系。 責任編輯:彭俊杰
                        回到頂部
                        国语精品自产拍在线观看